回復(fù) :　　舉個例子：我們需要一家連鎖的快餐店，我們賣的是熱狗，剛開始我們會以一家店為一個最小化可運行單元，這家店今年要賺到1萬，這個時候整個團隊都會圍繞這個核心價值去展開，而衍生出許多數(shù)據(jù)，我們的人工成本、進貨成本，以及我需要賣多少個熱狗才能把成本回收回來。

回復(fù) :”川上量生隨即又補充道：“niconico動畫原本就是想與Youtube競爭才發(fā)展的服務(wù)，而我們當初規(guī)劃這場競爭大概5年左右會告一段落。

回復(fù) :　　但是今天說講述的5個思路是不同的，內(nèi)容決定設(shè)計，留白，故事都和這種填鴨式的廣告不是一個路子。