劇情簡(jiǎn)介
『大豆網(wǎng)52dun怪漢網(wǎng)如如』介紹: 2.2 智庫(kù)建設(shè)既有共性又有特殊性,并無(wú)統(tǒng)一模式 19世紀(jì)末20世紀(jì)初,世界上出現(xiàn)了現(xiàn)代的智庫(kù),決策的細(xì)化和社會(huì)的分工使智庫(kù)不斷地發(fā)展。
『大豆網(wǎng)52dun怪漢網(wǎng)如如』介紹: 2.2 智庫(kù)建設(shè)既有共性又有特殊性,并無(wú)統(tǒng)一模式 19世紀(jì)末20世紀(jì)初,世界上出現(xiàn)了現(xiàn)代的智庫(kù),決策的細(xì)化和社會(huì)的分工使智庫(kù)不斷地發(fā)展。
回復(fù) : 3.2 智庫(kù)微觀治理問(wèn)題 3.2.1 智庫(kù)人才隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題 一是建立人才留住機(jī)制和流動(dòng)機(jī)制。
回復(fù) :當(dāng)時(shí)美國(guó)智庫(kù)率先發(fā)展,但也只有二十多家,智庫(kù)的快速發(fā)展是二戰(zhàn)之后。
回復(fù) :江蘇行政學(xué)院學(xué)報(bào),2013,(4):84-90。