回復(fù) :　　2013年-2016年1-6月，公司其他流動(dòng)資產(chǎn)的構(gòu)成中，理財(cái)產(chǎn)品分別占據(jù)了2600萬、2000萬、9600萬、1.19億。

　　拿一個(gè)活動(dòng)來說，簡單說下流程：　　第一步：老板首先會(huì)跟你敲定KPI，包括但不限于日均或峰值訂單數(shù)、客單價(jià)、ROI、留存等;　　第二步：拿到KPI首先做的就是策劃方案想文案;　　第三步：如果有新的頁面和產(chǎn)品需求，就畫Demo理邏輯給到產(chǎn)品關(guān)聯(lián)到設(shè)計(jì)和開發(fā)資源;　　第四步：同步定好招商的規(guī)則和目標(biāo)給到行業(yè)同學(xué);　　第五步：通?；顒?dòng)的owner也作為項(xiàng)目經(jīng)理的角色，接下來就是跟進(jìn)度→審質(zhì)量→反饋，直到完成最后驗(yàn)收;　　第六步：活動(dòng)上線后，需要實(shí)時(shí)關(guān)注各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，流量、轉(zhuǎn)化、銷量，對(duì)應(yīng)到相應(yīng)環(huán)節(jié)做優(yōu)化，如文案、圖片的優(yōu)化、商品排序調(diào)整、紅包發(fā)放監(jiān)控等;　　第七步：活動(dòng)結(jié)束后，保證恢復(fù)常態(tài)運(yùn)營，接下來就是根據(jù)數(shù)據(jù)做復(fù)盤分析，提煉優(yōu)缺點(diǎn)，為下一次活動(dòng)贊經(jīng)驗(yàn)。

回復(fù) :這是企業(yè)網(wǎng)站最基本的功能，通常不需要企業(yè)考慮，網(wǎng)站建設(shè)公司都會(huì)為你設(shè)計(jì)好。

回復(fù) :　　AD-2的位置雖然也在頁面受關(guān)注的區(qū)域，可能是因?yàn)樯唐返脑驅(qū)е?，比如頁面的廣告內(nèi)容吸引人，但用戶打開后發(fā)現(xiàn)商品不是自己想要的，進(jìn)而終止下一步操作。