回復 :口頭上是你不能再燒錢了，本質是再培養(yǎng)另外一個干兒子。

回復 :　　通過上市公司并購的案例也可以在一定層面看到，2016年大部分并購即是為了實現(xiàn)產業(yè)鏈的延伸，也是為了內部資源的置換與整合。

回復 :我跨界做一個投資人的同時也是創(chuàng)業(yè)者，身兼兩職(筆記俠注：海泉同時也是著名音樂人，身兼三職)，既對大家的現(xiàn)狀感同身受，也對投資人的現(xiàn)狀深有體會，今天會用我自己的思考、經歷及個人反思分享一下。