『不肯去觀音 下載』介紹:” 緊緊抓住團隊這個微觀的確定性,排除行業(yè)、宏觀環(huán)境的巨大不確定性,是新進創(chuàng)投的投資邏輯。
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回復 : 升級的戰(zhàn)爭:打壓與臥底 相比之下,不得不承認,微信和今日頭條和標題黨、低質(zhì)內(nèi)容的競爭早領(lǐng)先一個時代。
回復 :在創(chuàng)始人姚尚文看來,中小倉庫在管理上的主要痛點是,傳統(tǒng)管理軟件費用在十幾萬甚至上百萬,需要配備專門的IT團隊去維護,這對中小倉庫來說是筆不小的開支;另外,傳統(tǒng)軟件都是以項目的形式去賣,無法滿足中小倉庫的個性化需求。
回復 : 綜合了專業(yè)評委(權(quán)重占比90%)和大眾評委(權(quán)重占比10%)的投票之后,最終的TOP10就是他們啦: TOP1寶馬:《該新聞已被BMW快速刪除》H5 TOP2味全:被玩壞的“拼字瓶” TOP3Keep:首支品牌宣傳片《自律給我自由》 TOP4騰訊X故宮:《穿越故宮來看你》H5 TOP5滴滴順風車:聯(lián)合彩虹合唱團推出《春節(jié)自救指南:回家篇》 TOP6SKII:《她最后去了相親角》女性話題營銷 TOP7杜蕾斯:《不存在的Air概念店》談論哲學問題 TOP8即刻APP:特朗普“Twitter信息”生成器 TOP9美寶蓮:Angelababy直播2小時賣10000只口紅 TOP10陌陌:《做一只動物》呼吁年輕人回歸本性 再次恭喜上述TOP10案例背后的操盤手們! 那么,評委對這些案例是怎么評的、怎么看的呢? 評委曹淼(年輕盟創(chuàng)始人,人人CMO)表示如果說是評“年度新媒體營銷案例”,他個人最看重這五個維度:1.案例的創(chuàng)新程度;2.對新媒體的運用程度;3.在新媒體的影響力擴散;4.與品牌本身的相關(guān)度;5.對品牌各指標提升的意義。