『草草影院國(guó)產(chǎn)日本』介紹: 舉個(gè)例子：我們需要一家連鎖的快餐店，我們賣(mài)的是熱狗，剛開(kāi)始我們會(huì)以一家店為一個(gè)最小化可運(yùn)行單元，這家店今年要賺到1萬(wàn)，這個(gè)時(shí)候整個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)圍繞這個(gè)核心價(jià)值去展開(kāi)，而衍生出許多數(shù)據(jù)，我們的人工成本、進(jìn)貨成本，以及我需要賣(mài)多少個(gè)熱狗才能把成本回收回來(lái)。
回復(fù) : 當(dāng)你最不舒服的時(shí)候就是成長(zhǎng)的時(shí)候，嗯! 本文個(gè)人原創(chuàng)，觀點(diǎn)或許有些淺薄，純屬個(gè)人感悟，也參考借鑒了下阿里前輩的幾篇干貨的思路。
回復(fù) :那么我們以專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃和生產(chǎn)，培養(yǎng)一個(gè)有特色的主播，或者為有意向的主播進(jìn)行制作包裝策劃服務(wù)或者綜藝節(jié)目創(chuàng)作。
回復(fù) :倒閉占比超過(guò)10%足以說(shuō)明紅利的消退，那么給我們直播創(chuàng)業(yè)帶來(lái)哪些困難，我認(rèn)為有如下兩點(diǎn)： 1、行業(yè)巨頭與資本巨頭的威脅 就像上圖所反映的那樣，微博、騰訊、百度、阿里、網(wǎng)易、陌陌和YY等巨頭帶著千軍萬(wàn)馬入場(chǎng)，YY號(hào)稱(chēng)自己是中國(guó)直播鼻祖，陌陌擁有著超高轉(zhuǎn)化率的用戶(hù)群，微博直播有著明星優(yōu)勢(shì)和海量用戶(hù)，BAT各自在資訊、電商、社交上發(fā)揮長(zhǎng)處，選擇直播創(chuàng)業(yè)來(lái)和巨頭們競(jìng)爭(zhēng)，確實(shí)需要勇氣。
