『妖孽殿下濫情妃』介紹:第三是對(duì)賭協(xié)議,雙方會(huì)一起約定一個(gè)目標(biāo),達(dá)成目標(biāo)的話就能拿到獎(jiǎng)金,超出目標(biāo)的流量就按更多的單價(jià)結(jié)算。
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回復(fù) : 綜合了專業(yè)評(píng)委(權(quán)重占比90%)和大眾評(píng)委(權(quán)重占比10%)的投票之后,最終的TOP10就是他們啦: TOP1寶馬:《該新聞已被BMW快速刪除》H5 TOP2味全:被玩壞的“拼字瓶” TOP3Keep:首支品牌宣傳片《自律給我自由》 TOP4騰訊X故宮:《穿越故宮來看你》H5 TOP5滴滴順風(fēng)車:聯(lián)合彩虹合唱團(tuán)推出《春節(jié)自救指南:回家篇》 TOP6SKII:《她最后去了相親角》女性話題營(yíng)銷 TOP7杜蕾斯:《不存在的Air概念店》談?wù)撜軐W(xué)問題 TOP8即刻APP:特朗普“Twitter信息”生成器 TOP9美寶蓮:Angelababy直播2小時(shí)賣10000只口紅 TOP10陌陌:《做一只動(dòng)物》呼吁年輕人回歸本性 再次恭喜上述TOP10案例背后的操盤手們! 那么,評(píng)委對(duì)這些案例是怎么評(píng)的、怎么看的呢? 評(píng)委曹淼(年輕盟創(chuàng)始人,人人CMO)表示如果說是評(píng)“年度新媒體營(yíng)銷案例”,他個(gè)人最看重這五個(gè)維度:1.案例的創(chuàng)新程度;2.對(duì)新媒體的運(yùn)用程度;3.在新媒體的影響力擴(kuò)散;4.與品牌本身的相關(guān)度;5.對(duì)品牌各指標(biāo)提升的意義。
回復(fù) : “天天都要在網(wǎng)站上寫工作總結(jié),真是煩躁呀!”一位在企業(yè)上班的朋友如此吐槽自己企業(yè)網(wǎng)站。
回復(fù) :只不過,有的企業(yè)在危機(jī)面前轟然倒塌,有的企業(yè)卻能夠渡過難關(guān),繼續(xù)發(fā)展。