回復 :　　低潮時，他給團隊講馬云剛到北京受挫的經歷，講李嘉誠創(chuàng)辦塑膠廠的經歷，以這些“偉人”為榜樣，激勵自己也激勵團隊。

回復 :“善意是互通的，怎么對待別人，別人就怎么對待你”。

回復 :　　最根本的問題，仍是各方利益的博弈　　撰字長文之后，我們將遠程醫(yī)療形成最終產業(yè)鏈所面臨的困境，簡單歸納為這四類：基礎搭建、商業(yè)模式、利益分配和政策基礎。