回復(fù) :　　還有一些“惜敗”的案例，評委的點(diǎn)評也十分精彩，盡管文章很長了，還是分享給大家：　　案例：星巴克“用星說”：　　蔣美蘭：造就高度Action(O2O、業(yè)績、平臺關(guān)注、話題)且能保有品牌Branding的形象。

回復(fù) :　　紀(jì)中展(知識分子)：內(nèi)容有天花板嗎?是不是每件事情都有天花板?當(dāng)你感覺做1個億都很乏力的時候，為什么很多人還感覺自己還有10億美金，或者已經(jīng)做到10億美金，并感到空間無限呢?　　從成功學(xué)的角度來講，這不僅僅是心態(tài)的問題，而是思路沒有打開。

回復(fù) :這個有時候會通過對賭協(xié)議來執(zhí)行，有時候不成熟的投資人則做的比較激烈，例如莆田的卡拉單車，因?yàn)橥顿Y人不再看好業(yè)務(wù)前景，就劃轉(zhuǎn)用戶押金直接撤資，就是一種比較極端的止損方式。