『點(diǎn)金勝手電視劇』介紹:從英語(yǔ)到全學(xué)科的拓展是新東方在線的第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折，據(jù)孫暢介紹，2009年前后，新東方在線等年?duì)I收達(dá)到2000萬(wàn)，其中B2B業(yè)務(wù)占了很大的比重，但C端影響力很小。
回復(fù) : AD-1的位置實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)化明細(xì)數(shù)最多，點(diǎn)擊量最高. AD-2的位置實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)化量次之，但與AD-3相比，點(diǎn)擊量遠(yuǎn)高于AD-3，再對(duì)比二者的轉(zhuǎn)化明細(xì)數(shù)，不難發(fā)現(xiàn)AD-3的位置所帶來(lái)的轉(zhuǎn)化好于AD-2。
回復(fù) : (2)靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng) 一方面市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也許能夠提供更先進(jìn)的產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，企業(yè)在實(shí)施饑餓營(yíng)銷的時(shí)候要密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，只有知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。
回復(fù) : 批發(fā)市場(chǎng)、海鮮市場(chǎng)、服裝市場(chǎng)、汽車市場(chǎng)、電子市場(chǎng)們，什么時(shí)候能在保持價(jià)格親民的同時(shí)，升級(jí)成專業(yè)的商業(yè)中心? 3. 由于國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)過(guò)低的開(kāi)放度，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)盛行個(gè)體戶，再加上組建公司所需要的繁雜工商手續(xù)，可以說(shuō)國(guó)內(nèi)除了沿海發(fā)達(dá)地區(qū)外幾乎沒(méi)有小公司。
