回復(fù) :　　但后來(lái)他明白，比價(jià)行為在互聯(lián)網(wǎng)上是非常簡(jiǎn)單的一件事，動(dòng)動(dòng)鼠標(biāo)就可以完成，只要有一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比樂(lè)淘價(jià)格低，所謂的利潤(rùn)空間可能就不存在，除非真可以把所有對(duì)手都耗死，但真要等到哪一天，樂(lè)淘還需要10年，另外再燒10億美元。

回復(fù) :　　對(duì)于第二種，可以把整個(gè)社會(huì)的專家資源利用起來(lái)，成為一個(gè)云研究所的模式。

回復(fù) :　　第三，則是之前反復(fù)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容管理，并依此對(duì)客戶進(jìn)行標(biāo)簽化分組，從而進(jìn)一步深耕精準(zhǔn)的內(nèi)容電商，充分將流量變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化銷售額顯著增長(zhǎng)