回復(fù) :　　其次是資金規(guī)劃的問題，其實沒知名度的品牌沒必要搞的這么大而全，反而把資金分散了，多出很多不必要的開支，在不影響效率和品質(zhì)的前提下能砍掉的成本全部砍掉，錢花的不在多，而在花的對不對，花出去的錢有沒有價值，要做小而精，精兵簡政!　　@昭惹：寫個品牌定位和運營思路看下吧。

回復(fù) :”　　從P2P租車轉(zhuǎn)型分時租賃，3年燒光2000萬美元?　　根據(jù)媒體報道，友友用車原名友友租車，成立于2014年3月，最初做的是P2P模式的私家車共享平臺。

回復(fù) :　　第三，能夠顛覆原來的商業(yè)模式、運輸途徑的。