回復(fù) :　　不過，就像郁瑞芬所說，目前的來伊份，實(shí)際上還是在“康復(fù)中”，即便在上海主戰(zhàn)場，那次事件給消費(fèi)者帶來的疑慮還多少尚存，更何況那些尚未深耕的市場?　　在2011年就發(fā)力的北京市場，來伊份目前只有80家店鋪，在郁瑞芬看來，“北京是政治中心，但還不是成熟的商業(yè)中心。

回復(fù) :　　接下來我們就來談?wù)勅绾握{(diào)整，才能夠在經(jīng)濟(jì)下滑的趨勢下保持企業(yè)的持續(xù)增長?我把內(nèi)容分為這三個(gè)方面：　　了解客戶的變化　　了解企業(yè)成本的變化　　了解企業(yè)營銷戰(zhàn)略的變化　　 　　客戶的變化：減少開支　　如果消費(fèi)者對經(jīng)濟(jì)開始缺乏信心，客戶行為會(huì)發(fā)生什么樣的改變?　　首先會(huì)減少開支。

回復(fù) :”　　截至發(fā)稿，友友用車的通告還未發(fā)布。