劇情簡介
『身在其中電影』介紹: 02 B2B一定比B2C更低頻,粘性靠社區(qū)、資訊和工具 B2C的互聯(lián)網(wǎng)一定要做高頻運(yùn)營,因?yàn)楦哳l一定比低頻好。
『身在其中電影』介紹: 02 B2B一定比B2C更低頻,粘性靠社區(qū)、資訊和工具 B2C的互聯(lián)網(wǎng)一定要做高頻運(yùn)營,因?yàn)楦哳l一定比低頻好。
回復(fù) :同時,各種各樣的《王者榮耀》賽事、直播和社區(qū)也被建立了起來,這些活動的本質(zhì)目的都是為了擴(kuò)大用戶群體,并且讓《王者榮耀》漸漸的成為一個平臺,由用戶自己在上面產(chǎn)生內(nèi)容和社交,直到融入用戶的日常生活當(dāng)中。
回復(fù) : 當(dāng)本就身處憂患的初期創(chuàng)業(yè)者,看到將“用完即走”當(dāng)做好的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品之神,也開始給“QQ郵箱”的替代工具添加上游戲、支付、閱讀的功能,變成了一個不在純粹的多屬性平臺,誰還有自信抱殘守缺呢? 于是“工具必死”更像是以下幾種觀點(diǎn)的集中表現(xiàn): 1、工具只是產(chǎn)品初期的定位,后期發(fā)展勢必需要“去工具化”; 2、工具類產(chǎn)品的更換成本低,談不上留存,更談不上深度運(yùn)營; 3、工具類產(chǎn)品的使用場景太過于局限,拓展空間有限; 4、工具類產(chǎn)品的功能指向明確,很容易在需求解決之后被拋棄; 于是在這樣的恐懼驅(qū)動下,幾乎所有的工具類產(chǎn)品都開始向著“平臺化”的目標(biāo)靠近,社交、直播、電商這些對原本核心產(chǎn)品或有益或無益的功能模塊,都本著“寧肯錯殺一千,不肯放過一個”的原則瘋狂累積。
回復(fù) : 其實(shí),在新三板并購案中,慘的又何止阿拉丁一個。