回復(fù) :　　前段時(shí)間參加電商論壇，碰到了電商意見領(lǐng)袖魯振旺，魯老師說他在微博上有50多萬(wàn)粉絲，每天都會(huì)收到很多創(chuàng)業(yè)咨詢，但是真的有想法的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃很少，大部分人并非有明確的目標(biāo)，只是對(duì)現(xiàn)在的工作環(huán)境和收入不滿，就想著通過創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。

回復(fù) :　　周末，最火的事情無(wú)疑是“北京一男子辱罵地鐵掃碼女孩”。

回復(fù) :　　從模式和運(yùn)營(yíng)上看，青年菜君應(yīng)該是一個(gè)很輕的項(xiàng)目，繞開了庫(kù)存和最難的最后一公里配送問題，那么，為什么這樣一個(gè)好項(xiàng)目卻在昨天被爆出來融資受阻，運(yùn)營(yíng)困難的事呢?　　第一、用戶定位不夠細(xì)分，需求把握不到位　　青年菜君定位的目標(biāo)用戶是20-35歲背井離鄉(xiāng)北漂的白領(lǐng)一族，但是20-35歲的用戶定位，以及需求劃分還是做得很粗淺，具體需求還需挖掘。