『好小子之萬(wàn)能運(yùn)動(dòng)員』介紹: 吳尚志是誰(shuí)?那可是風(fēng)投領(lǐng)域的原老級(jí)人物，畢業(yè)于麻省理工，在世界銀行、中金公司等都工作過(guò)，全程參與過(guò)新浪網(wǎng)、南孚電池的直投業(yè)務(wù)。
回復(fù) : 是的，創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由最快的方式之一，但收益快也意味著風(fēng)險(xiǎn)高，創(chuàng)業(yè)的每一步都步步驚心，金志雄和李進(jìn)就是兩個(gè)鮮明的對(duì)比。
回復(fù) :同整個(gè)APP或者網(wǎng)站的設(shè)計(jì)相比，這些微文案顯得微不足道，但是，令人驚訝的地方在于，他們對(duì)于整個(gè)轉(zhuǎn)化率有著巨大的影響。
回復(fù) : 餐飲眾籌失敗的原因在于： 餐飲眾籌周期長(zhǎng)，需要長(zhǎng)期持續(xù)經(jīng)營(yíng) 和實(shí)物眾籌完全不同，實(shí)物眾籌最后的結(jié)果是，給參與者兌現(xiàn)一款產(chǎn)品、一本書(shū)或者一款包，只要拿到產(chǎn)品，眾籌就算結(jié)束。
