回復(fù) :　　為什么?　　因為互聯(lián)網(wǎng)下半場拼的是商業(yè)模式的盈利能力，而賺錢的前提是什么?就是兩條：　　成本+體驗!　　我們回頭再看A公司的缺點是什么?　　就是成本很難控制，比如滴滴，最初它和快的競爭打車市場，燒錢燒到背后的投資人都撐不住了，所以拼命撮合兩家合并，大家以為滴滴可以停止補貼了，躺著賺錢了。

回復(fù) :　　這樣的人從外面怎么挖，從里面怎么斗倒?誰要斗黎萬強的話，恐怕雷軍要出來說“我去陪斗”之類的話了。

回復(fù) :　　那么讓我們看，如果是在「還不錯」的情況下，創(chuàng)業(yè)團隊還需要額外的一些時間才能執(zhí)行完商業(yè)計劃書上的全部內(nèi)容，那么他們的股權(quán)稀釋就會更嚴重，在B輪融資上成功概率也就越小。