回復(fù) :這就好像我們，起初看到國家政策扶植智慧城市，講究大數(shù)據(jù)概念的時候，我們就想著這絕對是一個行業(yè)風(fēng)口，站在風(fēng)口上是豬都能飛。

回復(fù) :　　碎片化的學(xué)習(xí)還要求有學(xué)習(xí)力，碎片化時間是有限的，比如在路上、車上、馬桶上，5分鐘、10分鐘、20分鐘不等，如果能快速吸取這些碎片化的內(nèi)容，而且還能經(jīng)過自己的梳理，這是不容易的事情，每個人要有自己一套學(xué)習(xí)方法論，不是每個人都一樣。

回復(fù) :　　劉學(xué)輝加入樂視，正逢超級電視剛發(fā)布，超級手機項目秘密啟動研發(fā)，樂視正從一個以在線視頻網(wǎng)站為主營業(yè)務(wù)的單體企業(yè)向“內(nèi)容+終端+平臺+應(yīng)用”的多元化生態(tài)企業(yè)轉(zhuǎn)型，集團(tuán)的整個組織體系和管理體系需要重建。