『比賽輸了任對(duì)方看和玩部位一個(gè)月』介紹: 五、短視頻平臺(tái)趨勢(shì)：大平臺(tái)站穩(wěn)腳跟，中平臺(tái)垂直細(xì)分，小平臺(tái)轉(zhuǎn)做MCN 因?yàn)檠胍?、人民日?qǐng)?bào)、新華社都紛紛布局短視頻，注意，國有資本布局的是短視頻的新聞口，是網(wǎng)絡(luò)輿論的制高點(diǎn)，方向非常清晰，至少會(huì)持續(xù)3-5年。
回復(fù) :按樂觀統(tǒng)計(jì)數(shù)字，到2016年底印度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入用戶數(shù)到達(dá)了3億，成為了僅次于中國(約8億)的全球第二大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場，而這還只是印度12億人口的25%。
回復(fù) : 因?yàn)樗膬?nèi)容非常值得我去付費(fèi)，無論是《雪楓音樂會(huì)》，還是《李翔商業(yè)內(nèi)參》;衍生品變現(xiàn)能力也非常強(qiáng)，比如我們投資的一個(gè)公眾號(hào)“軍武次位面”，之前他們做了T恤，一天賣了小一萬件;除了在線賣貨、賣衍生品，做線下活動(dòng)也是非常好的變現(xiàn)方式，比如軍武組織大家去俄羅斯軍事旅游等等。
回復(fù) :其實(shí)，向亞信投資時(shí)，王功權(quán)根本沒有什么商業(yè)邏輯，也不明白丁健有什么核心技術(shù)，王功權(quán)看中的就是人。
