回復(fù) :　　一個曾占有全球25%市場份額的手機(jī)業(yè)務(wù)，都能在5年之內(nèi)玩完，又何況是一個出貨量僅有45萬排名第四的VR業(yè)務(wù)呢?所以，HTC放棄手機(jī)轉(zhuǎn)攻VR業(yè)務(wù)，也是一步相當(dāng)危險的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。

回復(fù) :一個企業(yè)要做到盈利的話，首先你要抓住客戶的付費點在哪里，跟客戶一起來分享價值。

回復(fù) :所以，我從用戶、商家、商品、營銷玩法幾個角度思考，我能做什么。