『柳州莫菁后入』介紹:在資本市場(chǎng)最熱的時(shí)候，說(shuō)要從某一個(gè)品類(lèi)切入，像小米那樣打造一個(gè)爆款先實(shí)現(xiàn)“單點(diǎn)突破”，再用雷軍的“三駕馬車(chē)”互聯(lián)網(wǎng)思維拿下一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，最后實(shí)現(xiàn)了雷軍說(shuō)的“臺(tái)風(fēng)口豬都能飛起來(lái)”。
回復(fù) :他預(yù)計(jì)3年以后的投資回報(bào)會(huì)在5倍以上。
回復(fù) :中國(guó)品牌研究院研究員朱丹蓬認(rèn)為，預(yù)調(diào)酒行業(yè)目前的市場(chǎng)規(guī)模約為30億～40億元，百潤(rùn)股份一家的產(chǎn)能就能滿(mǎn)足，大量企業(yè)進(jìn)入只會(huì)毀了這個(gè)行業(yè)。
回復(fù) : 怎么看待知識(shí)內(nèi)容付費(fèi)? 莫小棋：知識(shí)付費(fèi)不是我們擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，但我個(gè)人認(rèn)為星座知識(shí)也是非常有價(jià)值的干貨，星座領(lǐng)域在商業(yè)變現(xiàn)上比較難，但這個(gè)領(lǐng)域有兩個(gè)特點(diǎn)，一是不缺內(nèi)容，二是不缺流量，但是有價(jià)值的PGC內(nèi)容在這個(gè)市場(chǎng)上越來(lái)越稀缺，真正給用戶(hù)提供一些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是能得到用戶(hù)認(rèn)可的。
