『中國(guó)老電影戰(zhàn)爭(zhēng)片』介紹:我認(rèn)為，我在這個(gè)細(xì)分行業(yè)的發(fā)展對(duì)于方向認(rèn)知、人脈積累、行業(yè)資源、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，都已經(jīng)具備了出手的時(shí)機(jī)。
回復(fù) : PE投資的價(jià)值 投資人越來(lái)越多，幾乎沒(méi)有門(mén)檻;VC越來(lái)越像PE，PE越來(lái)越像VC，LP與GP界限開(kāi)始模糊;創(chuàng)業(yè)者與投資人角色難分。
回復(fù) : 創(chuàng)業(yè)半年多的時(shí)間，劉學(xué)輝所帶領(lǐng)的礪石團(tuán)隊(duì)不僅在商業(yè)媒體、管理咨詢(xún)與投融資領(lǐng)域成績(jī)不菲，還出人意料的進(jìn)軍線下零售市場(chǎng)，創(chuàng)建了萬(wàn)佳電器，一家集手機(jī)、電腦、家電為一體的大型電器零售賣(mài)場(chǎng)。
回復(fù) : 中國(guó)醫(yī)療體系的問(wèn)題根源在于供給端的生產(chǎn)力沒(méi)有得到釋放，而未分級(jí)的就醫(yī)路徑及醫(yī)生的定點(diǎn)執(zhí)業(yè)被認(rèn)為是影響生產(chǎn)力釋放的最大障礙;在一個(gè)供給被嚴(yán)重約束且無(wú)法短期內(nèi)創(chuàng)造新供給的市場(chǎng)下，擅長(zhǎng)于創(chuàng)造與滿足海量需求的互聯(lián)網(wǎng)模式在醫(yī)療領(lǐng)域顯得有點(diǎn)水土不服，這也是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在過(guò)去幾年中面臨諸多挑戰(zhàn)的根源。
