回復(fù) :　　筆記之前，請(qǐng)先思考：　　商業(yè)杠桿力比拼的資源包含哪幾個(gè)層面?　　在這個(gè)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)如何整合資源塑造自己的品牌力?　　流量紅利期已過，創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何進(jìn)行流量變現(xiàn)及做好品牌營銷?　　互動(dòng)娛樂時(shí)代，明星IP對(duì)產(chǎn)品營銷的作用是什么?　　我們每一位創(chuàng)業(yè)家，每天都在思考這些問題，每天都在通過各種途徑獲取新的認(rèn)知，我在來的路上思考了許多自己的感悟，與大家分享。

回復(fù) :因?yàn)榭雌饋?，美團(tuán)比滴滴在二三線城市，用戶更有優(yōu)勢(shì)，更有場景。

回復(fù) :　　2月早些時(shí)候，我在SaaStr大會(huì)上作了演講，這一會(huì)議大概是目前為止與早期企業(yè)應(yīng)用開發(fā)公司最相關(guān)的活動(dòng)。