回復(fù) :　　輕芒團(tuán)隊(duì)現(xiàn)約有20人，其中一半做技術(shù)，另一半是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。

回復(fù) :　　綜合了專業(yè)評(píng)委(權(quán)重占比90%)和大眾評(píng)委(權(quán)重占比10%)的投票之后，最終的TOP10就是他們啦：　　TOP1寶馬：《該新聞已被BMW快速刪除》H5　　TOP2味全：被玩壞的“拼字瓶”　　TOP3Keep：首支品牌宣傳片《自律給我自由》　　TOP4騰訊X故宮：《穿越故宮來(lái)看你》H5　　TOP5滴滴順風(fēng)車：聯(lián)合彩虹合唱團(tuán)推出《春節(jié)自救指南：回家篇》　　TOP6SKII：《她最后去了相親角》女性話題營(yíng)銷　　TOP7杜蕾斯：《不存在的Air概念店》談?wù)撜軐W(xué)問(wèn)題　　TOP8即刻APP：特朗普“Twitter信息”生成器　　TOP9美寶蓮：Angelababy直播2小時(shí)賣10000只口紅　　TOP10陌陌：《做一只動(dòng)物》呼吁年輕人回歸本性　　再次恭喜上述TOP10案例背后的操盤手們!　　那么，評(píng)委對(duì)這些案例是怎么評(píng)的、怎么看的呢?　　評(píng)委曹淼(年輕盟創(chuàng)始人，人人CMO)表示如果說(shuō)是評(píng)“年度新媒體營(yíng)銷案例”，他個(gè)人最看重這五個(gè)維度：1.案例的創(chuàng)新程度;2.對(duì)新媒體的運(yùn)用程度;3.在新媒體的影響力擴(kuò)散;4.與品牌本身的相關(guān)度;5.對(duì)品牌各指標(biāo)提升的意義。

回復(fù) :　　劉學(xué)輝加入樂(lè)視，正逢超級(jí)電視剛發(fā)布，超級(jí)手機(jī)項(xiàng)目秘密啟動(dòng)研發(fā)，樂(lè)視正從一個(gè)以在線視頻網(wǎng)站為主營(yíng)業(yè)務(wù)的單體企業(yè)向“內(nèi)容+終端+平臺(tái)+應(yīng)用”的多元化生態(tài)企業(yè)轉(zhuǎn)型，集團(tuán)的整個(gè)組織體系和管理體系需要重建。