回復(fù) :　　(3)加快產(chǎn)品與技術(shù)革新　　企業(yè)實施饑餓營銷尤其需要有強有力的品牌和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品作為支撐，只有在小斷的產(chǎn)品和技術(shù)革新中才能與競爭者的產(chǎn)品有差異，才會引起消費者的持續(xù)注意，也才能更好地實施饑餓營銷。

回復(fù) :　　那么，通過紙質(zhì)書學習怎么樣?盡管一直有人呼吁現(xiàn)代人應(yīng)該去閱讀紙質(zhì)書，但成效甚微，為什么?　　真相就是，這代人面臨的環(huán)境是最為復(fù)雜的一屆，只有現(xiàn)學現(xiàn)用，百戰(zhàn)歸來后的個人認知，才是「被驗證過」的好知識，而這種認知，因為屬于個人，所以只有高手腦子中有。

回復(fù) :而在管理上，夫妻兩人各有分工，作為董事長的施永雷主抓戰(zhàn)略和資本運作，而郁瑞芬主管供應(yīng)鏈、品牌和市場。