劇情簡介
『北島玲』介紹: 3餐飲眾籌代表印象湘江 2014年,印象湘江餐廳,由102個股東眾籌創(chuàng)立,不到四個月的時間銷售額突破了200萬元。
『北島玲』介紹: 3餐飲眾籌代表印象湘江 2014年,印象湘江餐廳,由102個股東眾籌創(chuàng)立,不到四個月的時間銷售額突破了200萬元。
回復(fù) : 當(dāng)本就身處憂患的初期創(chuàng)業(yè)者,看到將“用完即走”當(dāng)做好的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品之神,也開始給“QQ郵箱”的替代工具添加上游戲、支付、閱讀的功能,變成了一個不在純粹的多屬性平臺,誰還有自信抱殘守缺呢? 于是“工具必死”更像是以下幾種觀點的集中表現(xiàn): 1、工具只是產(chǎn)品初期的定位,后期發(fā)展勢必需要“去工具化”; 2、工具類產(chǎn)品的更換成本低,談不上留存,更談不上深度運營; 3、工具類產(chǎn)品的使用場景太過于局限,拓展空間有限; 4、工具類產(chǎn)品的功能指向明確,很容易在需求解決之后被拋棄; 于是在這樣的恐懼驅(qū)動下,幾乎所有的工具類產(chǎn)品都開始向著“平臺化”的目標(biāo)靠近,社交、直播、電商這些對原本核心產(chǎn)品或有益或無益的功能模塊,都本著“寧肯錯殺一千,不肯放過一個”的原則瘋狂累積。
回復(fù) :你們?nèi)タ纯船F(xiàn)在的朋友圈,你會發(fā)現(xiàn)大部分都在鍛煉身體,在跑馬拉松,因為都怕死。
回復(fù) : 而唐唐面臨的岔路口則來自于業(yè)界。