回復(fù) :　　四、費(fèi)用預(yù)提/遞延/選擇性分?jǐn)偂　《x：為控制當(dāng)期稅前利潤大小，預(yù)提費(fèi)用，以推遲納稅;或?yàn)槠渌康?如股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)，當(dāng)期業(yè)績)夸大當(dāng)期利潤選擇遞延確認(rèn)。

回復(fù) :　　孫陶然說：“聯(lián)想控股是我們單一最大的股東，但是對我們的經(jīng)營并不控制，董事會按照董事會的表決規(guī)則表決，日常經(jīng)營由總裁來負(fù)責(zé)，沒有實(shí)際控制人，現(xiàn)在拉卡拉董事會有七個董事，其中三個獨(dú)董，另外聯(lián)想有兩個董事以及我和另外一個股東，沒有誰是實(shí)際控制人。

回復(fù) :　　首先，中國正處于內(nèi)容消費(fèi)升級的起飛階段，人們不再滿足于單一的文字消費(fèi)，對視頻消費(fèi)的需求與日俱增;根據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù)顯示，今日頭條的日均用戶停留總時(shí)間遠(yuǎn)高于其他資訊類應(yīng)用，主要在于引入了大量UGC短視頻，極大提升了用戶粘性，使其獲得了超越一般性新聞客戶端的可能。