劇情簡(jiǎn)介
『壓在窗戶上C給別人看窗前』介紹: 第三,則是之前反復(fù)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容管理,并依此對(duì)客戶進(jìn)行標(biāo)簽化分組,從而進(jìn)一步深耕精準(zhǔn)的內(nèi)容電商,充分將流量變現(xiàn),實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化銷(xiāo)售額顯著增長(zhǎng)。
『壓在窗戶上C給別人看窗前』介紹: 第三,則是之前反復(fù)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容管理,并依此對(duì)客戶進(jìn)行標(biāo)簽化分組,從而進(jìn)一步深耕精準(zhǔn)的內(nèi)容電商,充分將流量變現(xiàn),實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化銷(xiāo)售額顯著增長(zhǎng)。
回復(fù) : 第一筆天使資金快燒完的時(shí)候,他到北京五道口的天橋下喝完半打啤酒,“媽的,重頭來(lái)過(guò)!”他決定果斷放棄原有項(xiàng)目,做全新的項(xiàng)目“禮物說(shuō)”。
回復(fù) :只不過(guò)后來(lái)他想賣(mài)更多,賣(mài)個(gè)一億臺(tái),兩億臺(tái),所以切入傳統(tǒng)渠道,才把自己變重了。
回復(fù) : 英諾天使基金創(chuàng)始合伙人李竹這樣評(píng)價(jià)人人湘的模式:人人湘提供了互聯(lián)網(wǎng)+快餐的完整方案,代表了快餐的新業(yè)態(tài),有很強(qiáng)的復(fù)制能力。