回復(fù) :　　問題是，投個項目，好了可以上市賺錢，不好還可以逼人家買回，并且買回的支付能力還要有擔(dān)保，這種只有利益沒有風(fēng)險、只有upside沒有downside的好事，老天能同意存在嗎?　　所以，下次創(chuàng)業(yè)者再遇到所謂的Pre-IPO投資人，不妨只問他們一個問題：您打算受累承擔(dān)哪一種或者那一段兒的風(fēng)險?　　其實呢，雖然表面看這些Pre-IPO投資人把自己保護得好好的，但他們面臨的風(fēng)險反而很大，只是他們自己沒意識到。

回復(fù) :5年后的2014年5月，獵豹登陸紐交所，經(jīng)緯當(dāng)年所投的3000萬瞬間變成了12個億，5年回報超過40倍。

回復(fù) :　　舉一個典型的例子，51.com拿了紅衫和巨人的投資，做到1億用戶，被騰訊一年就打掉了。