回復(fù) :　　“內(nèi)容為王”重新定義自媒體　　在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做營(yíng)銷，無論是在B2B的商業(yè)決策中，還是對(duì)B2C的產(chǎn)品推廣，內(nèi)容營(yíng)銷在很大程度上決定了營(yíng)銷的質(zhì)量。

回復(fù) :電子商務(wù)的叫做銷售倉(cāng)，拿來等著賣貨，不是走過場(chǎng);　　第三是退換貨物流和“貨損成本”，這部分占到3%;　　第四是電話呼叫中心，每個(gè)訂單的電話成本是1%;　　第五是機(jī)房、服務(wù)器的成本占到了5%;　　第六是人員費(fèi)用成本占到了10%;　　第七是購(gòu)買流量成本(花錢購(gòu)買廣告，吸引點(diǎn)擊等)最少占到10%;　　第八是包裝成本，最少1%;　　第九是貨到付款方式的手續(xù)費(fèi)2%，也就是代收貨款的物流公司，需要收取一定的費(fèi)用。

回復(fù) :　　當(dāng)時(shí)值班的是分社的記者小王，一看有人來找組織，也不好推脫，就給楊國(guó)強(qiáng)支招，“北京有個(gè)景山學(xué)校，里面全是有錢人家的孩子，你去找找關(guān)系辦個(gè)分校，房子不就賣出去了嘛”。