『日日躁夜夜躁狠狠躁出水』介紹: 畢勝是一個(gè)工作非常拼命的人，據(jù)說累出了心臟病，辦公桌和出差包里隨時(shí)放著速效救心丸;他也是一個(gè)執(zhí)行力極強(qiáng)的人，每次發(fā)現(xiàn)問題，都會(huì)第一時(shí)間努力糾正;不管人脈還是資金，他都不缺……但自畢勝創(chuàng)業(yè)以來，似乎總有個(gè)怪圈：開端總是讓人充滿期待，卻在不久之后問題頻出…… 史玉柱曾說：“一個(gè)企業(yè)付出最大的成本、最大的浪費(fèi)并不在于他的實(shí)際操作，實(shí)際上決策失誤所付出的代價(jià)是最高的。
回復(fù) : 直到2000年李斌才突然發(fā)現(xiàn)，汽車是個(gè)好東西，而且隨著科技的發(fā)展，未來汽車一定會(huì)越來越多，那與汽車相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈也一定會(huì)越來越完善，為什么不先搞一搞汽車呢，隨后他一調(diào)查，發(fā)現(xiàn)汽車領(lǐng)域果然是一片藍(lán)汪汪的大海啊，湛藍(lán)湛藍(lán)的。
回復(fù) : 世界上最難的事情就是把你講給投資人的額度，變成等額的銷售，進(jìn)而變成等額的利潤(rùn)。
回復(fù) :如果我們真正意義上挖掘到了場(chǎng)景的痛點(diǎn)，就找到了流量。
