『第66屆紅白歌會(huì)』介紹:橫軸是這個(gè)領(lǐng)域的一個(gè)個(gè)切入口，文創(chuàng)領(lǐng)域分小說、動(dòng)漫、動(dòng)畫、電影、電視劇、游戲、音樂、視頻、綜藝、演藝演出等，我們有自己的定位，找到了自己的切入口。
回復(fù) : 商業(yè)杠桿力就是比拼資源的能力，羽泉或者胡海泉有什么資源?演出資源、影響力的資源，在受眾群體里這個(gè)認(rèn)知能否轉(zhuǎn)化成跨界的影響力?比如說，我對(duì)傳媒有影響力，或者我累積的行業(yè)影響力是否能夠跨界使用?每個(gè)人都有自己的商業(yè)杠桿力，就看你分析后如何精準(zhǔn)使用。
回復(fù) :市場(chǎng)終究是講究利益的地方，一個(gè)好的點(diǎn)子必然是一家公司成功的基石，但卻不能簡(jiǎn)單地理解為我有一個(gè)好點(diǎn)子就一定能創(chuàng)業(yè)成功。
回復(fù) : 案例2：《羽泉的禮物》Ninebot (九號(hào)機(jī)器人，納恩博平衡車，獲海泉基金、小米、紅衫等投資) 我們發(fā)布了系列禮物營(yíng)銷案例，發(fā)布出去100臺(tái)新車試用，收到這部分車的人都是羽泉的朋友，無論是娛樂圈、傳媒圈、投資圈的，也包括一些體育圈的朋友，這些人都在自己的生態(tài)領(lǐng)域和社會(huì)上有巨大影響力的人。
