回復(fù) :但自2008年后，俏江南開始了瘋狂的“上市之路”，卻是不爭(zhēng)的事實(shí)：　　從2008年到2012年，俏江南新開了30多家門店，2013年又新開了10余家門店，但這樣的速度還是遠(yuǎn)低于張?zhí)m的目標(biāo)：每年新開100家店。

回復(fù) :　　但這個(gè)解決方式治標(biāo)不治本，并非是可持續(xù)的。

回復(fù) :　　比如很久之前的屈臣氏就開始做各種自有產(chǎn)品，從這點(diǎn)上來說，便利店生態(tài)還是線下業(yè)態(tài)的一個(gè)異常重要的布局。