回復(fù) :　　成功的產(chǎn)品通常是構(gòu)建在一系列優(yōu)秀的設(shè)計之上的，它除了擁有優(yōu)秀的框架、系統(tǒng)的邏輯和恰如其分的運營之外，它還需要符合用戶體驗規(guī)則的細節(jié)，和幾經(jīng)驗證的最佳實踐來作為支撐。

回復(fù) :創(chuàng)業(yè)者在早期，不可能一開始就把用戶變現(xiàn)等方方面面全部解決得那么好。

回復(fù) :　　一個曾占有全球25%市場份額的手機業(yè)務(wù)，都能在5年之內(nèi)玩完，又何況是一個出貨量僅有45萬排名第四的VR業(yè)務(wù)呢?所以，HTC放棄手機轉(zhuǎn)攻VR業(yè)務(wù)，也是一步相當(dāng)危險的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。