回復 :我們的團隊沒有多少互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗，幾乎和微盟、點客同一時間開啟項目，我們的多個產(chǎn)品開發(fā)領先于很多同行，但最終還是因為我們的“把握”不夠，品牌、營銷等方面沒能跟上。

回復 :　　第三掌握總會總的方法論，不管是金字塔思維，還是思維導圖，還是六頂思考帽，還是頭腦風暴，其實都是總分總的具體形式體現(xiàn)，第一個“總”是問題的關鍵，“分”是把和問題關鍵相關的所有分支盡量窮舉出來，接下來的“總”是把前“分”得出來的信息總結(jié)分類整理，最終找到解決問題的方法。

回復 :　　"希望工程"開始實施　　1991年4月15日　　宜：贊助希望工程，為慶希望工程生日，當天購物產(chǎn)品都貴1塊，但100%利潤捐給希望工程。